“用工荒”遭遇“就业难”
一边是“用工荒”，一边却是“就业难”。眼下，在服装行业人才市场上，供需发生了错位，劳动力的“匮乏”与“过剩”同时在上演，岗位缺口难以在短期内填补。
设计人才僧多粥少
对于想创造品牌的服装企业来说，设计人才不可或缺。但现阶段，国内大多数服装企业仍处在资本积累的最初发展阶段，在这样的行业发展背景下，高校大量培养的毫无相关工作经验的设计类人才很难在毕业后马上寻觅到合适的施展才华的职业发展平台。
过去两个月，服装设计开发类的岗位尤其受到广泛关注。相关调查显示，“平均薪酬较高”和“职业发展前景较好”，是求职者蜂拥而至的最主要原因。这不仅催生高校批量培养服装设计人才，也吸引了不少在职的服装人才朝设计类岗位转型。
“公司每放出一个设计类职位，通常都会有成百上千的求职者应征。”服装企业招聘助理Rebecca表示，虽然应聘者众多，但真正具备服装设计师资质的人才却并不多。据她透露，除了要具备5年以上服装设计相关经验之外，一般服装企业对人才的学历、对品牌的认知、设计风格等都具有较为明确的要求，而要找到符合所有条件的求职者，可谓是“大浪淘沙”。
Rebecca建议求职者可以从最基础的“设计助理”岗位开始做起，在积累经验的同时，进一步加深对品牌的认知，形成自我的设计风格，寻觅合适的职业发展路径。
从统计数据来看，目前各个服装企业的设计师助理人才储备都较为充裕。近一个月内，某招聘网站上服装企业总共发布的“设计助理”职位不到3000个，但对该职位有意向的人数则达到4万人次，足以证明该职位的竞争不断加剧。
一线管理良才难觅
国内的服装行业以家族企业、民营企业为主，现有的生产管理、技术人员大多以经验型为主，过去几年中，对人力资源部门的重视度不高，所以企业通过常规招聘途径找人显得比其他行业更为困难。而随着国内服装企业的重新定位，具有国际品牌工作经历的一线管理人才如今最受青睐，其中业务跟单、零售、视觉陈列等管理人才较为紧缺。
在著名零售服装品牌担任了3年助理店长后，顾俊奇最近接到猎头的电话。“是国内的服装品牌正在挖人，猎头承诺只要我能跳槽过去，不仅薪酬有所增长，而且一过去就是店长级别。工作两年后，还可能有机会担任区域经理。”就在他向公司提出辞呈时，才了解到好几家专卖店的店长或是店长助理都纷纷有意向跳槽，而普遍较高的学历、较强的管理理念、对市场流行趋势的敏感度，以及知名国际品牌的工作经历，正是国内服装品牌瞄准他们这批人才的主要原因。
服装企业招聘助理Rebecca表示，除了零售类管理人才之外，业务跟单管理人才能够在前期开发环节中，通过预测市场潮流、与供应商进行成本价格谈判，全面监控跟单的整个过程，帮助企业在竞争中取得先发之势。“目前国内的服装企业厂商虽然众多，但与国际品牌相比，在规范科学的流程管理上还有很大差距。寻觅具有国际品牌工作经验的人才，能够帮助我们在最短的时间内，对内部管理流程进行有效监控和改善。”
销售人员流失严重
对于所有国内服装企业来说，目前最大的人力资源困境无疑就是销售人员的缺位。据招聘网站公布的数据显示，年后以来，各家服装企业的门店销售人员数量始终不足，而人员工作强度高、流失率高、稳定性差，成为困扰企业的症结所在。
外来务工人员陈佳婧表示，自己曾是一家服装店的店员，但由于店长规定双休日和国定假日需要加班，酬劳又低，因此做了不到三个月，自己就主动辞职走人。
作为服装行业的从业者，Rebecca坦言行业的整体薪酬较低。“作为劳动密集型行业，提高工资、改善福利，可能会让企业面临利润减少，甚至亏损和破产的窘境。所以，现在我们只能做到以环境留人，以待遇留人，以感情留人。”她表示，目前各大服装企业已经纷纷意识到实施人本管理是大势所趋，也唯有如此，才能够解决销售人员难觅的难题。
设计人才僧多粥少
对于想创造品牌的服装企业来说，设计人才不可或缺。但现阶段，国内大多数服装企业仍处在资本积累的最初发展阶段，在这样的行业发展背景下，高校大量培养的毫无相关工作经验的设计类人才很难在毕业后马上寻觅到合适的施展才华的职业发展平台。
过去两个月，服装设计开发类的岗位尤其受到广泛关注。相关调查显示，“平均薪酬较高”和“职业发展前景较好”，是求职者蜂拥而至的最主要原因。这不仅催生高校批量培养服装设计人才，也吸引了不少在职的服装人才朝设计类岗位转型。
“公司每放出一个设计类职位，通常都会有成百上千的求职者应征。”服装企业招聘助理Rebecca表示，虽然应聘者众多，但真正具备服装设计师资质的人才却并不多。据她透露，除了要具备5年以上服装设计相关经验之外，一般服装企业对人才的学历、对品牌的认知、设计风格等都具有较为明确的要求，而要找到符合所有条件的求职者，可谓是“大浪淘沙”。
Rebecca建议求职者可以从最基础的“设计助理”岗位开始做起，在积累经验的同时，进一步加深对品牌的认知，形成自我的设计风格，寻觅合适的职业发展路径。
从统计数据来看，目前各个服装企业的设计师助理人才储备都较为充裕。近一个月内，某招聘网站上服装企业总共发布的“设计助理”职位不到3000个，但对该职位有意向的人数则达到4万人次，足以证明该职位的竞争不断加剧。
一线管理良才难觅
国内的服装行业以家族企业、民营企业为主，现有的生产管理、技术人员大多以经验型为主，过去几年中，对人力资源部门的重视度不高，所以企业通过常规招聘途径找人显得比其他行业更为困难。而随着国内服装企业的重新定位，具有国际品牌工作经历的一线管理人才如今最受青睐，其中业务跟单、零售、视觉陈列等管理人才较为紧缺。
在著名零售服装品牌担任了3年助理店长后，顾俊奇最近接到猎头的电话。“是国内的服装品牌正在挖人，猎头承诺只要我能跳槽过去，不仅薪酬有所增长，而且一过去就是店长级别。工作两年后，还可能有机会担任区域经理。”就在他向公司提出辞呈时，才了解到好几家专卖店的店长或是店长助理都纷纷有意向跳槽，而普遍较高的学历、较强的管理理念、对市场流行趋势的敏感度，以及知名国际品牌的工作经历，正是国内服装品牌瞄准他们这批人才的主要原因。
服装企业招聘助理Rebecca表示，除了零售类管理人才之外，业务跟单管理人才能够在前期开发环节中，通过预测市场潮流、与供应商进行成本价格谈判，全面监控跟单的整个过程，帮助企业在竞争中取得先发之势。“目前国内的服装企业厂商虽然众多，但与国际品牌相比，在规范科学的流程管理上还有很大差距。寻觅具有国际品牌工作经验的人才，能够帮助我们在最短的时间内，对内部管理流程进行有效监控和改善。”
销售人员流失严重
对于所有国内服装企业来说，目前最大的人力资源困境无疑就是销售人员的缺位。据招聘网站公布的数据显示，年后以来，各家服装企业的门店销售人员数量始终不足，而人员工作强度高、流失率高、稳定性差，成为困扰企业的症结所在。
外来务工人员陈佳婧表示，自己曾是一家服装店的店员，但由于店长规定双休日和国定假日需要加班，酬劳又低，因此做了不到三个月，自己就主动辞职走人。
作为服装行业的从业者，Rebecca坦言行业的整体薪酬较低。“作为劳动密集型行业，提高工资、改善福利，可能会让企业面临利润减少，甚至亏损和破产的窘境。所以，现在我们只能做到以环境留人，以待遇留人，以感情留人。”她表示，目前各大服装企业已经纷纷意识到实施人本管理是大势所趋，也唯有如此，才能够解决销售人员难觅的难题。
